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„Das war doch schon immer so.“ Fällt dieser oder ein ähnlicher Satz in einem Beratungsgespräch, werde ich besonders hellhörig. Der Grund: Gerade Strukturen und Prozesse, die in einem Unternehmen schon eine längere Zeit unhinterfragt bestehen, bieten viel Potenzial für innovative Veränderungen. Um auf dieses Potenzial zu stoßen, „löchere“ ich meine Gesprächspartner gerne mit vielen, vielen Fragen. Auf diese Weise entsteht für mich ein detailreiches Gesamtbild des Unternehmens, mit dem ich hervorragend arbeiten kann.

In unserem Team bin ich die Jüngste – und das ist auch gut so! Warum? Weil ich Sachverhalte und Situationen häufig aus einem etwas anderen Blickwinkel betrachte als die „älteren“ Navigators 4 HRM. So inspirieren sich routinierte Erfahrung und unverblümte Offenheit gegenseitig – ganz zum Wohle guter Resultate. Zudem bin ich mit ersten strategischen, operativen und internationalen Erfahrungen längst nicht mehr grün hinter den Ohren und kann mit meinen kommunikativen und empathischen Skills sowie meinem ausgeprägten Organisationstalent vor allem im Projekt- und Changemanagement deutliche Ausrufezeichen setzen.

Ob Manager, Fachkraft oder einfacher Mitarbeiter: In jedem Unternehmen arbeiten viele Menschen mit besonderen Fähigkeiten, von denen sie häufig gar nichts wissen. Sie aufzuspüren und zur Entfaltung zu bringen, ist mir ein besonderes Anliegen, dem ich vor allem als Coach, Beraterin und Moderatorin nachgehe.

Mit einem ausgeprägten Instinkt dafür, was Menschen ausmacht und wo ihre Potenziale liegen, bringe ich die personelle Stärke Ihres Unternehmens deutlich voran. Dabei agiere ich hochdynamisch und feinfühlig zugleich, gehe individuell auf jede Persönlichkeit ein und versuche ihr mit maßgeschneiderten Mitteln aufzuzeigen, worin ihre Stärken liegen. So „getunt“ sind Ihre Mitarbeiter für Sie wertvoller als je zuvor.

Darüber hinaus bringe ich mich gerne ideenreich, konstruktiv und zukunftsorientiert in die Erarbeitung leistungsfähiger Leitlinien für eine erfolgreiche weitere Entwicklung Ihres Unternehmens ein. In Coachings oder Workshops vermittele ich Ihnen dazu u. a. alternative Blickwinkel, Denkweisen und Lösungsmöglichkeiten. Mit mir als Sparringspartnerin, die über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen internationaler Kommunikationsnetzwerke verfügt, finden Sie heraus, wie der vor Ihnen liegende Weg am besten zu gestalten ist. Sollten Sie dagegen kurzfristigen Unterstützungsbedarf in Ihrer Personalabteilung haben, kann ich als professionelle Interim Managerin auch dort umsichtig und produktiv meine Frau stehen.

Arbeit ist ein sehr wichtiger Bestandteil unseres Lebens, der sich stetig verändert und weiterentwickelt. Gegenwärtig ist „Arbeit 4.0“ ein Schlagwort, mit dem sich Unternehmen und Personalabteilungen intensiv auseinandersetzen müssen, um den zukünftigen Gestaltungsformen der Arbeit nicht hinterherzulaufen. Mit mir an Ihrer Seite wird das nicht passieren, denn ich leite Sie mit viel Fachwissen und einem guten Gespür für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter auf einen ganzheitlichen Weg in Richtung „New Work“.

Gewissenhaft klopfe ich Ihre Unternehmensstrukturen und -prozesse darauf ab, welche Lösungsansätze und Konzepte für Sie infrage kommen und welche nicht. Ist diese Frage geklärt, unterstütze ich Sie bei der Umsetzung entsprechender Maßnahmen und schule u. a. Verantwortungsträger im Hinblick auf die neue Arbeitsorganisation. In Trainings und Coachings für jüngere Beschäftigte kommt es mir darauf an, ihnen das notwendige Rüstzeug mitzugeben, das sie als Schlüsselfiguren des neuen Arbeitszeitalters dringend brauchen werden. Neben zentralen Hard Skills stehen dabei auch unentbehrliche Soft Skills wie Sozialkompetenz, kommunikative Stärke und Empathie auf der Tagesordnung.

„Wie finden Sie am besten neue Mitarbeiter?“ Es ist gefühlt schon sehr lange her, dass die Antwort eines Personaler darauf schlicht und einfach lautete: „Mit einer Stellenanzeige in der Zeitung!“ Besonders durch die stetig fortschreitende Digitalisierung läuft die Mitarbeiterakquise heute viel facettenreicher ab – ein sehr spannendes Thema, in dem ich mich rundum wohlfühle!

Gutes Personal finden, gutes Personal binden – diese Formel bringt auf den Punkt, wovon die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen abhängt. Als erfahrene „Talent Acquisition“-Expertin helfe ich Ihnen mit Workshops und ganzheitlich angelegten Strategien gerne dabei, Ihre Recruiting-Prozesse zu optimieren. Eng damit verbunden spielt Ihre Arbeitgeberattraktivität eine immense Rolle. Ich zeige Ihnen, wie sich diese gekonnt steigern lässt und welche IT-Konzepte und Frameworks der entsprechenden Umsetzung dienen. Zusammengenommen erhöhen die getroffenen Maßnahmen Ihre Chancen enorm, neue qualifizierte Mitarbeiter anwerben und wichtige Beschäftigte langfristig zu halten. Dies im internationalen Kontext hinzubekommen, ist eine besondere Herausforderung, die ich sehr gerne annehme und stets mit viel Ehrgeiz, Kreativität und Know-how angehe.

Um für Ihr Unternehmen eine einzigartige Employee und Candidate Experience zu gestalten, braucht es zudem interne wie externe Kräfte, die mit voller Überzeugung hinter diesem Ziel stehen und viel Neugierde, Offenheit und Vorstellungskraft mitbringen. Haben Sie außerdem den Mut, auch mal ungewöhnliche Schritte zu wagen, steht Ihrem Unternehmen in puncto Personal eine verheißungsvolle Zukunft bevor.

Dabei sein, wo wichtige Entwicklungen angestoßen werden – das war für mich der ausschlaggebende Anreiz, ins Personalwesen einzusteigen und HR-Berater zu werden. Als solcher kann ich Unternehmen effektiv dabei helfen, ihr Human Resource Management und damit ihren Erfolg zu optimieren.

Ich bin nun seit über 25 spannenden und abwechslungsreichen Jahren im HR-Bereich tätig und habe dabei in den unterschiedlichsten Fachdisziplinen und Branchen umfassende (internationale) Erfahrungen gesammelt. Sie ermöglichen es mir, mich ad hoc immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen und diese mit Kompetenz, Weitsicht und einem großen Netzwerk im Rücken zu meistern. Zukunftsfähige Ergebnisse entstehen nach meiner Überzeugung meistens genau dann, wenn sich die bewährten Lösungen eines Unternehmens mit innovativen Ideen und mutigen Konzepten verbinden. Diese perfekte Synthese mit strategischem Geschick, starken kommunikativen und emphatischen Führungsqualitäten und ausgezeichneten analytischen Fertigkeiten zu kreieren, ist immer wieder eine reizvolle Aufgabe.